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上海交通大学中国商业地产总裁班(EMBA课程)
文章来源:www.yjsedu.cn 作者:在职研究生网 发表时间:2017-11-06阅读:
 
院 校: 上海交通大学
专 业: 商业地产总裁班(EMBA课程)
学 费: 62800 
学 位: 结业证书
学 制: 一年
上课地点: 上海
招生动态: 正在招生
 

 

课程介绍
 
         机遇:城市化进程、零售业的发展、楼市调控新政,点燃了开发商对商业地产的投资热情,商业地产正在成为中国经济迅速发展时代的最大受益者,成为房地产投资市场的热点方向。在一线城市商业地产开发趋于饱和的背景下,商业地产开发正呈现向二、三线城市蔓延的趋势,未来二十年,随着城市化进程由土地的城镇化发展到人和产业的城市化阶段,商业地产的发展将迎来一个新的机遇,商业地产的发展潜力正在不断地被挖掘,其发展已逐渐进入黄金时期: 

         2008年中国人均GDP达到3000美元,从欧美等发达国家商业地产发展规律来看,中国已具备大型商业地产开始发展的条件; 

        2010年我国GDP总量超过日本,成为世界第二大的经济体,同时中国是世界上人口最多的国家,蕴含巨大的消费需求; 

        2010年年底高盛的报告,中国奢侈品的销售量增长居全球第一,中国奢侈品消费总额到2015年可以达到2000多亿人民币。 
        挑战: 中国商业地产发展时间较短,目前众多商业地产项目开发商都是从住宅开发转型而来,面临专业化学习和商业地产开发与经营能力的提高,投资者无论从开发理念还是实操水平上都很不专业。因此,商业地产的全程专业化运作面临很多的挑战: 
        如何把握商业地产的行业特性与操作规律? 
        如何给予商业地产项目准确的市场定位? 
        商业地产作为“三高产品”,如何控制开发、招商和运营的风险? 
        怎样打造商业地产的专业运营管理团队? 
        商业地产资本化与市场去化途径有哪些? 
        如何去获得雄厚的资金支持及怎样去融资? 
项目点评
 
1、国内首家以业务流程为主线开发的系统讲授商业地产国际理念与实操技能的课程,通过系统而实务性的学习,打造商业地产专业化人才; 
2、系统授课与动态教学相结合,辅助以论坛、高端讲座、实地考察等多种学习方式,突出实战、学以致用; 
3、搭建中国商业地产信息平台,分享人脉资源,研讨商业地产热点,寻找投资机会与事业发展平台。 
招生对象
 
        房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员;各大银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员; 
        房地产业相关研究与咨询顾问机构的中高级管理者及研究人员; 
        各级政府房地产相关管理部门领导;准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人。 
学位与证书
 
学习结束后,经考评合格,获颁发上海交通大学《中国商业地产总裁班(EMBA课程)证书》。
课程设置
 
 模块一:商业地产行业特性与发展趋势
Ø  商业地产的概念新解
Ø  商业地产的价值链分析
Ø  国际成功商业开发模式分析
Ø  国内常见的商业开发模式回顾
Ø  中国商业地产热点问题与发展瓶颈
Ø  中国商业地产未来政策解读
 
模块二:前期市场调研与商业定位
Ø  商圈的形成与结构
Ø  商圈界定的原理与策略(案例实操与解说)
Ø  商圈战略六大定位分析
Ø  立地商业环境调查方法与业态落位分析
Ø  项目商业定位中最常见的误区
Ø  项目商业定位的成败案例评述(实体案例举证)
 
模块三:商业地产总体规划设计与案例分析
Ø  商业建筑规划概念:“先定位后设计”国际理念
Ø  项目工程管理前期作业
Ø  商业建筑规划功能
Ø  商业设计概念与原则
Ø  商业规划要素与步骤
Ø  商业设施规划〈平面布局、设施设备规划、空间意境规划、外立面设计〉
 
模块四:商业地产招商策略与招商运作
Ø  承接商业定位的招商逻辑
Ø  招商筹备处的组建与运作机制
Ø  商铺进驻条件与经营模式制定
Ø  如何解决招商过程中的五对矛盾
Ø  招商流程管理及实施技巧
Ø  品牌招商谈判技巧
Ø  招商合同订定与入驻管理原则(含门店设计规范)
 
模块五:商业地产人力资源管理与团队组建
Ø  商业地产人力资源发展现状与困境
Ø  商业地产核心业务团队组建
Ø  商业地产开发与运营组织架构
Ø  商业地产人力资源管理流程
Ø  人员统招统训统管
Ø  人才考评激励制度与职工福利
 
模块六:商业地产市场推广策略
Ø  营销预算编列与执行
Ø  商业策划流程与范例
Ø  项目开业推广策略
Ø  商业地产日常推广手段介绍
Ø  媒体开发与公关推广
Ø  商业活动企划案例
 
模块七:商业地产项目筹备作业实务
Ø  商业地产项目筹备进度排定
Ø  商业地产项目筹备基本管理流程
Ø  项目开幕手册编制
Ø  宣传造势与气氛布置
Ø  调整优化与企划推广
Ø  开业演练与开业炒作
 
模块八:商业地产管理公司挑战与机遇
Ø  商业地产经营管理分析与实务作业流程
Ø  现代资产管理之挑战与机会
Ø  商业地产管理公司之组成及项目
Ø  商业地产管理公司业务开发及营销推广
Ø  人才招募及培训
Ø  国内外商业地产顾问管理公司介绍
 
模块九: 商业物业管理内容及工作流程
Ø  商业物业项目物业管理进度表
Ø  商业物业人员组织及运作体系建立
Ø  商业物业各部门岗位职责及工作流程
Ø  商业物业物业管理预算研拟
Ø  商业物业公共关系的建立
Ø  商业物业服务意识及培训的重要性
 
模块十:城市综合体开发理念与实操案例分析
Ø  城市综合体分类与特征
Ø  城市商业综合体功能定位基本原则
Ø  城市商业综合体开发与运营模式分析
Ø  城市商业综合体商业资产管理模式
Ø  城市商业综合体财务收益模式分析
Ø  国际、国内城市商业综合体项目案例解析
 
模块十一:商业地产融资与资本运作
Ø  新金融环境下的银企关系管理
Ø  商业地产项目的金融工具与融资渠道
Ø  房地产信托、REITs与项目融资
Ø  商业地产资本运营与赢利模式
Ø  商业地产民间融资的模式分析
Ø  国内外商业地产融资案例分析

       

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